院长谭水木主持召开学院工程项目建设工作会议

12月21日上午，院长谭水木在4号教学楼二楼会议室主持召开学院工程项目建设工作会议，听取总务处、后勤服务中心和基建科三部门负责人关于2017年完成工程项目情况、正在施工工程项目进度及2018年工程项目谋划工作的汇报。副院长杨星钊，总务处处长周玉庆，后勤服务中心主任杨富恩、党总支书记李山林，基建科科长娄继彪和相关项目负责人以及学院办公室、审计科有关同志参加会议。

谭水木听取汇报后，对与会三部门的辛勤付出给予肯定，同时提出六项要求。一要提高思想认识。总务、后勤、基建三个部门负责的这些项目都是学院的基础性工作，是学院其他工作得以顺利开展的前提，也是优质校创建工作的基本保障。大家要进一步提高工作的积极性、主动性。对于由多个部门参与的工作，牵头部门要主动与相关部门进行沟通、协调，推动工作的顺利开展。二要增强服务意识，提升服务质量。工作要做实、做细，对于师生反映的问题，能解决的，要第一时间解决；因客观原因不能解决的，要做好详细、耐心的解释，取得他们的谅解。三要抓紧时间对2018年谋划项目进行前期论证。各牵头部门对2018年谋划项目的论证工作必须在下学期开学前完成；论证时要深入基层了解情况，做到充分、科学、合理，制订的项目方案要尽可能完善。四要对承揽项目公司加强管理、强化考核。对所有工程项目要把好质量关，切实把民生工程办好。尤其后勤服务中心要考虑如何做好与物业保洁、校园绿化养护、宿舍管理三家中标公司的对接工作；考虑如何对教职工餐厅中标餐饮公司进行监督、管理、考核，为教职工提供满意的用餐服务。五要强化时间观念。所有工程项目都必须按工期时间节点强力推进，确保工程项目如期完成，尤其是23#-26#学生公寓可以考虑使用超常规的措施，确保明年暑期后开学学生能够顺利入住。六要做到厉行节约。所有部门在保质保量完成工程项目的同时，必须尽量节约开支，在目前学院资金仍然短缺的情况下，要遵循急需项目优先的原则进行谋划。

杨星钊说，要特别抓好几项重中之中的工作。后勤服务中心一要尽快完成教职工餐厅餐饮公司招标工作，按照谭院长要求的时间节点营业；二要提前做好物业保洁、校园绿化养护、宿舍管理对外承包的对接准备工作，提前做好由我们干到我们管的角色转换。基建科一要全力以赴做好23#-26#学生公寓建设工作，要求中标建筑公司尽早进场施工；二要尽早完成校园规划调整，将调整方案提交党委会和院长办公会研究；三要加快推进图书馆封顶工程项目。总务处一要尽快推进各职能部门办公室搬迁工作；二要抓紧做好老校区拆迁工作；三要尽快推进3#、4#教学楼走廊装修工作。

（稿件来源：学院办公室 作者：魏玉龙  发布人：汪 浩）