9月10日,我校召开2026年“双高”建设工作推进会,全面梳理当前建设进展,查摆短板差距,部署下一阶段冲刺任务。院长张超钦、副院长关中梅、刘颖民出席会议。相关职能部门负责人、“双高”专业群所在学院党总支书记、院长及具体负责“双高”建设的工作人员参加会议。会议由教务处处长刘青宜主持。

张超钦充分肯定了前期全校各单位在“双高”建设中付出的努力和取得的阶段性成效。他指出,“双高计划”是推动学校提质培优、服务区域产业发展的核心抓手,全校上下要进一步提高思想认识,锚定年度建设目标,强化责任落实,统筹推进任务落地、绩效达成与项目经费规范高效使用。
张超钦强调,下一阶段要聚焦重点任务攻坚,紧盯标志性成果产出,逐项对照建设指标查漏补缺,确保各项任务按期高质量完成。一要锚定节点抓落实,压实工作链条。各专业群、各责任部门要对照年度建设清单细化工作举措,建立周调度工作机制,细化工作台账,明确时间节点,加强协同联动,双高建设管理办公室做好统筹协调,及时协调解决建设推进中的各类问题,全力推动年度各项建设任务有序落地。二要注重建设成果凝练,打造许职建设特色。要系统梳理人才培养、产教融合、师资队伍、课程教材改革等方面实践经验,组织开展典型案例总结编撰,把建设实践转化为可展示、可借鉴的改革成果。三要规范做好过程资料归集,提升建设材料质量。按照平台报送要求做好资料整理完善,双高建设管理办公室要严把质量关,确保年度材料规范、扎实;严格落实学校绩效评价制度,抓实年度绩效考核,强化考核结果运用。四要坚持远近结合统筹谋划。在抓好本年度建设任务的同时,立足服务地方产业发展,提前谋划2027年度双高建设任务、项目储备与预算布局,为后续建设开好局、蓄好能。
会上,校领导结合分管领域工作,对各项汇报逐一作详细点评。关中梅就“双高”建设整体工作发表讲话,对各项建设任务的推进落实进行了具体指导。刘颖民就“双高”建设资金管理工作发表讲话,对规范资金使用提出了明确要求。双高建设管理办公室就我校“双高”建设进度、现存问题及下一步工作安排进行了全面汇报。“双高”建设任务牵头部门负责人汇报牵头工作推进情况、专项资金执行情况、存在问题和下一步工作计划。
此次会议进一步明晰了2026年秋季学期“双高”建设的目标任务与实施路径,为学校统筹推进第二期“双高”建设提供了有力指引。