我校召开第一次“双高校”建设推进会

为进一步统一思想、提高站位，明确任务、夯实责任，确保“双高校”建设高质量推进，6月9日上午，我校召开第一次“双高校”建设推进会，全体校领导及副科级以上干部参加会议。会议由院长谭水木主持。

会上，党委书记袁海涛对如何积极应对职业教育改革发展新形势、贯彻落实“职教20条”精神及准确把握“双高校”建设重点任务进行再部署、再安排、再动员。就扎实推进“双高校”建设，袁海涛提出“六个突破”的具体要求，一是战略思维要有新突破，要从眼界格局提升，超前思维提升，危机意识提升等三个方面着手，紧盯政策、融入大局，更新观念、跟上发展。二是责任担当要有新突破，要不断强化担当意识、强化担当精神、强化担当能力，科学应对改革发展中的各种风险挑战，敢为人先、善开先河，走在前列、干在实处，勇做现代化职业教育改革的“先行者”、“领跑者”和培养高水平产业生力军的“承担者”。三是抓工作的力度要有新突破，要不断提高工作标准化、推进协同化、落实精准化的水平，举全校之力、集全校之智、聚全校之才，大刀阔斧、一体推进。四是把握重点要有新突破，要重点抓好落实“职教20条”、推进“双高”建设的“10+1”项任务，突出抓好三个关键点，即突出办学方向、突出发展主线、突出机制建设，积极推进人才供给侧改革，着力构建校企命运共同体。五是借外力强外联要有新突破，学校发展需要自我革新，更需要借助上级主管部门力量，借助企业平台力量，借助外联力量，让上级部门和社会各界准确了解学校工作、掌握学校情况、明晰学校特色、支持学校发展。六是领导力量要有新突破，领导干部要带头夯实责任、带头破解难题、带头深入一线，做到靠前指挥、前排作战，带领同志们攻坚克难、爬坡过坎，拼搏创新、再创佳绩。

袁海涛对“双高”任务的主要承担单位机电与汽车工程学院和信息工程学院提出要求，要求这两个学院要做好使命在肩，坚定信心、决心和勇气，不辱使命、不负重托、不愧时代，稳扎稳打、精益求精，圆满完成各项目标任务；要戒骄戒躁，对照蓝图、把握关键，精准实施，务求实效，要紧盯许昌战略性新兴产业重点领域，紧密围绕“智造之城、宜居之都”建设，寻找跳板，构筑平台，实现飞跃；要示范带动，积极为全校提供可复制、可借鉴、可推广的改革经验和模式，着力构建“1+1+N”的专业群建设模式，全面提升我校专业群建设水平。

院长谭水木就贯彻落实会议精神，提出三点要求。一要强化三种导向，即问题导向、目标导向和绩效导向，把握关键点、找准突破口，切实把建设任务落细落小落实。二要用好三种机制，即定期研判机制、日常推进和督导机制，建立目标绩效考核机制，确保任务高质量按时完成。三要处理好三种关系，即处理好当前和长远的关系，点和面的关系，形式和内容的关系，使学校的各项工作真正达到“双高”标准，把学校建成当地离不开、业内都认同、国际可交流的国内一流的高职院校。

会上，各二级学院、教务处分别围绕本单位的“双高”建设目标、建设思路、推进举措和学校整体进度安排作汇报发言；各项目承担任务及相关部门负责同志向学校递交“双高”建设目标管理责任书。

（稿件来源：党  办   双高办   编辑：汪  浩 ）